#科学颜论进行时#

三元健身革命 上海破局 商业向善

在寸土寸金的上海。

健身一小时。

只要3块钱。

比一杯蜜雪冰城还便宜。

这不是促销噱头。

更不是慈善实验。

而是一门经过精密计算的生意——九回体育用一种颠覆传统的方式。

悄然改写了健身行业的规则。

💸 极致成本控制：零租金奇迹

传统健身房最大的成本是什么？

答案是租金。

在核心商圈。

月租动辄20万元。

教练工资还要另算10万+。

九回体育创始人罗伟舜算了一笔账。

他们通过与各区相关部门合作。

获得社区公共健身空间的运营权。

省去了租金成本。

单店前期投入约30-40万元用于改造。

每月运营成本仅2000元左右。

主要支付器材维护和系统运维。

没有前台。

没有教练。

没有销售。

用户扫码进出。

全程自助。

💰 盈利模型：小赚但可持续

九回健身房采用分时段收费：

上午3元。

下午6元。

晚上9元。

单店月营收可达1.5万元左右。

扣除运营成本。

处于微利状态。

虽然不如传统健身房暴利。

但财务模型健康得多。

不会突然“跑路”。

🏀 从共享球场起家的进化之路

九回体育并非一开始就做健身房。

2017年。

团队发现社区球场要么空置。

要么被私人乱收费。

环境脏乱。

他们与上海静安区合作。

推出智能共享球场。

扫码进出。

无人化管理。

价格亲民：

上午免费。

下午5元。

晚上8元。

而同地段商业球场收费高达60-100元。

共享球场成功后。

许多社区主动邀请他们运营闲置健身空间。

2018年。

第一家“3元健身房”诞生。

直接沿用球场定价策略。

只是每档增加1元。

🌊 逆势扩张的2022年

当传统健身房陷入倒闭潮时。

九回体育却在上海逆势开出20多家新店。

为什么？

疫情期间。

人们活动范围受限。

社区健身房成为刚需。

只要开门。

就有人来。

更重要的是。

它满足了当代年轻人的真实需求：

低价。

无推销。

无社交压力。

这里没有令人尴尬的推销。

没有震耳的音乐。

每个人都戴着耳机。

沉浸在自己的世界。

👥 意想不到的用户群体

三元健身房无意中打破了社会阶层壁垒。

成为连接不同人群的社区枢纽。

用户画像令人惊讶：

年轻白领。

外卖骑手。

值班保安。

社区老人。

这些日常生活中几乎没有交集的人群。

因为极低门槛的公共空间。

共享同一批器械。

一位用户感叹：

“在这里。

Lululemon和老头背心。

一千块的Hoka和9块9的飞跃。

出现在同一空间毫无违和感。”

⚠️ 挑战与未来

三元健身房并非没有挑战。

选址至关重要。

上海西站一家门店因远离居民区。

客流稀少。

器材维护更复杂：

每月损耗成本2000-3000元。

外部竞争加剧：

一些商业健身房推出60元月卡。

平均每天仅2元。

面对这些挑战。

九回体育选择放缓扩张。

回归共享球场主业。

耐心等待机会。

🌟 健身的民主化

三元健身房的价值远超出商业范畴。

它让健身从“贵族运动”回归本质。

成为一项没有门槛的基本权利。

这里没有年卡绑架。

没有身材焦虑。

只有最纯粹的运动本身。

当健身比坐地铁还便宜。

当运动不再是少数人的特权。

一个更健康。

更平等的社会。

或许就在不远的将来。

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这篇文章基于公开媒体报道和行业分析。

希望对您了解新型健身商业模式有所启发。

健康不应是奢侈品。

而应是日常生活方式。