你信不信，咱这两年刷手机刷阿里的新闻，跟看连续剧似的，天天都有新剧情。前几天我还在吃洋芋粑粑，翻着阿里员工内网的消息，天呐，感觉这企业是真会折腾。不是我说，阿里这波“分分合合”，比咱们楼下大妈打麻将还要精彩！

你们记得么？2023年那会儿，阿里真有点“精疲力竭”的味儿。双十一都整不出花活了，GMV数据也不敢往外晾，官方嘴上说啥“稳中向好”，懂行的谁不得嘀咕一句：涨不动了吧？那一年，拼多多风头正劲，大伙儿都跑去砍一刀，阿里自家的流量都被别人给摘走了。说真的，当时我骑着电动车送快递，经常刷到短视频带货，心里头就咕咚一下：这不都在抢阿里的饭碗嘛。

阿里这大boss们也坐不住了，CEO张勇一封信飙出来，说啥“自我变革才能活下来”，直接把公司整个拆成了1+6+N那种联邦阵型——集团底下分成六大业务，各自带队打仗，独立董事会，CEO分头管。那感觉就像大锅烙饼，谁能烙得好谁就吃饱，妥妥一场创业赛跑。

可转眼没半年，剧情反转，张勇自己下台，吴泳铭接棒。你们猜咋整？这哥们一上来就收拾阵型，子公司上市全踩“刹车键”，又把淘天、云智能这两个大盘子的CEO权力自己揽了，合着就是要让阿里变成一个拧成绳的大团队，不再像以前那样各自为战。那股子统筹劲儿，董事长蔡崇信都说：有大局感，敢干仗。

再后来，啥盒马、飞猪、饿了么通通拢到电商事业群，蒋凡又被召回当大管家。这节目越看越像咱家族企业里老爷子把小厂子都收回来，准备来一盘大的。这几场人事大换血，把那些早期的老合伙人换走，年轻面孔逐渐冒头。2025年，阿里员工中位年龄都快顶到33了，吴妈（吴泳铭）直接在员工群里立flag：“四年内85后90后做主力！”一堆年轻人都开始摩拳擦掌。

顺手再聊聊文化这块。阿里，早些年最出名的，就属“湖畔花园创业小屋”。这地儿2025年又原模复刻了一遍，马云亲自现身站台，给公司打鸡血：“阿里没有守成，只有创造！”那天好多员工都说，感觉久违的阿里味儿又回来了。高层带头做示范，马云还在内网给拼多多发祝贺，说啥“阿里会变会改”，气度可不一般。咱就是说，大厂的传奇就是这样，能低头，也能追风。

还有一点特别现实，吴妈上来后，全员考核制度都改回“半年一次”，不再盲搞季度冲刺。你想隔壁厂也都知道，绩效卡太死，员工只会做短期指标，长期价值就全扔脑后了。新老板这波调整，鼓励各业务定挑战性OKR，瞄准AI赛道的增量，不再光盯着营收利润。大账小账他都算得溜，就是那种狠人心细的风格。

你要说这几年阿里有啥变化，最明显的就是“打组合拳”，啥业务都联动起来，还统一了员工工牌，彻底把“我们是一家人”贴在脸上。内网论坛、转岗机制、仪式活动啥的，全都打通，员工动起来跟下象棋一样，走哪格都有机会。

但江湖风雨还是多。拼多多、京东、美团都在抢食，短视频那帮新贵也在内容电商疯狂压阵。云和AI虽说未来可期，但现在还没能顶起全部盘子，老板们都在熬，等着下一波技术爆发。

作为旁观群众，我天天坐地铁刷着这些新闻，感觉阿里就是那种，摔倒也能自个儿爬起来继续冲的狠角色。马云说，所有伟大公司都生在寒冬，这句话现在真应景。再看港股，阿里今年股价蹭蹭往上窜，市值不输拼多多，资本市场重燃希望。互联网第二春，咱们这群看热闹的老铁，也许还会见证更多逆袭吧？

大伙儿觉得呢？阿里这波折腾，你看好吗？留言唠嗑，顺便说说你打工的奇遇事儿，别让阿里的大戏都盖过了咱自己的生活。